經營部、審計所宣貫落實公司《七項制度》

      6月14日，公司經營部會同審計所在中金盛德大廈寫字樓419會議室召開了《七項制度》宣貫落實會議。會議由公司監事長王華田同志主持，經營部及審計所全體成員參加了宣貫會議，外業人員通過視頻形式參會。

      本次會議，主要圍繞公司《七項制度》制定背景及內容宣貫展開，指明了日常工作中違反制度的典型現象、分析了如何把公司《七項制度》落到實處，提出了切實可行的落實措施。會議首先宣讀了《七項制度》文件內容，然后監事長王華田就嚴肅工作紀律、“首問責任制”、工作機制的落實、勤儉節約、“奮楫揚帆·昂揚向上”企業文化以及生產部門的發展路徑和流程再造等七個方面，逐一做了心得分析，提出了具體落實要求及詳細實施措施。

       監事長王華田強調，經營部和審計所要在落實《七項制度》的工作中起到模范帶頭作用。同時對兩個科室提出了新的工作要求，給予新的目標期望，強調經營部和審計所應團結一心，加強交流互助。要求經營部王鵬濤副部長和審計所孫海濤副所長應結合自身業務特點，立即制定落地實施的具體措施，對在工作中發現的不足發現一處、改進一處、落實一處。最后，全體參會人員分別談了想法和感悟，紛紛表示要努力實現個人價值，提煉好企業內涵，從而發揚企業精神，講好企業故事。

      此次會議的召開，總結了解放思想大討論的活動成果，分析了當前日常工作的不足，就《七項制度》工作的落實指出了具體實施措施，同時也調動了工作積極性及團隊信心，有效推動了公司的現代化的制度管理和文化建設邁向新階段。