公司舉行集中討論活動

      2024年1月27日-28日，公司組織中層及以上管理人員和技術管理干部舉行主題為“以落實促轉變·以轉型驅發展”的集中討論活動，活動聚焦公司改制四年來個人，單位，公司取得的成績、存在的不足、下一步工作方向及如何完成2024年重點工作進行討論。

      本次集中研討共分為7個小組，各小組成員圍繞“公司運行四年來在運行方面存在什么問題”、“公司運行四年來在發展方面存在什么問題”、“2024年度重點工作怎么干”等主題開展了激烈的討論，各小組成員根據各自的工作實際，開展了批評與自我批評，總結了經驗，并針對相關問題談了自己的看法。

      活動最后，召開了活動總結大會，公司副總經理、勘測分公司經理路來華，公司工會主席、設計二分公司經理潘小娃、設計三所副所長張國強作為典型代表發言，分別從分公司轉型、業務拓展、催收、任務完成、內部運行等方面匯報了各自單位的發展情況，表達了員工對公司改制后發展的信心和干事創業的決心，他們表示，單位全體員工將繼續在公司領導的帶領下，主動作為，加強工作落實，不折不扣的完成工作任務，以工作的落實促進公司快速轉型升級，為公司超常規、跨越式發展增光添彩。

      董事長、總經理穆炳生作了總結講話，他指出，公司每年都做一次大討論，目的是讓大家可以敞開去發表見解，發現公司發展過程中存在的問題，集思廣益，解決問題。公司經營四年來，隨著規模、產值的擴大，發展勢頭良好，但也隱藏著很多問題，老思想、老觀念依然不同程度的存在。董事長從抓落實、抓轉型兩個方面指明了公司下一步發展的方向，他指出，公司要實現轉變，必須要有強大的執行力作為支撐，每個員工都應該明確自己的職責，積極主動地承擔起自己的責任，確保各項工作得到有效落實，公司才能實現轉型，實現超常規、跨越式發展。

      參會人員紛紛表示，要在公司領導的帶領下進一步解放思想、更新觀念，用實際行動來落實各項工作任務，不斷推動工作的深入開展，確保各項任務的順利完成，助力公司的超常規、跨越式發展。