為積極應對行業變革，科學謀劃集團化發展路徑，4月24日，公司特邀行業權威專家陸偉民教授開展《基于經營轉型的集團化發展之路》專題培訓。公司領導班子、總師、副總師及中層管理人員參加了培訓。

      陸偉民教授立足行業變革趨勢，表示集團化發展是應對市場高度競爭的必然選擇，當前行業正面臨極大挑戰，單體企業僅靠內生增長難以突破資源瓶頸，而集團化通過“資源整合+能力復用”可顯著提升抗風險能力與規模效益。設計企業必須通過產業鏈協同布局構建核心競爭力，既要把握社會發展新形勢，更需建立快速響應的組織機制，才能在激烈競爭中贏得發展主動權。

      培訓現場學習氛圍濃厚，參訓人員全程專注并積極參與互動。大家普遍反饋課程“理論體系具有前瞻性、實踐指導性強”，有效統一了轉型發展思想共識。作為公司戰略升級的“思想動員會”，此次培訓標志著集團化建設進入實質推進階段。目前公司已成立集團公司組建工作領導小組，并設立辦公室，負責集團公司組建具體工作，將加速推進組織變革與創新實踐，以轉型動能推動高質量發展邁上新臺階。